Parmonia Consultores

Hay una conversación que se repite en muchas organizaciones latinoamericanas: se habla de transformación, se invierte en tecnología, se cambian herramientas, y sin embargo, los resultados no llegan o en ocasiones no duran. El problema, casi siempre, no es la tecnología, es que nadie rediseñó la forma de trabajar antes de digitalizarla. La reingeniería de procesos no es una moda ni un proyecto de IT. Es la decisión de preguntarse, con honestidad, si la manera en que opera tu o

Trabajando con empresas de distintas industrias y países, hay una palabra que siempre genera el mismo malentendido: performance. En Parmonia Consultores llevamos años deteniéndonos a explicar a qué nos referimos con este término, ya sea trabajando con clientes en procesos de transformación o con consultoras colegas y profesionales independientes compartiendo experiencias y aprendizajes. Este artículo es esa explicación. El malentendido más común La mayoría de nosotros venimos

Hay un tema del que se habla mucho y se comprende poco. Se habla de canales, de herramientas, de frecuencia, de formatos. Se habla de mensajes claros, de comunicación asertiva, de feedback efectivo. Se generan protocolos, manuales de estilo, guías de tono, y, sin embargo, en la mayoría de las organizaciones, la comunicación sigue siendo una fuente permanente de fricción, malentendidos y distancia. ¿Por qué? Porque casi nunca se habla de su esencia, de por qué existe y de su o

Abordamos algunas creencias y conceptos erróneos comunes sobre la reingeniería de procesos de negocio (BPR), la mejora continua (IC) y la mejora de procesos (IP) que clientes y colegas suelen plantear al trabajar en la transformación. En otras palabras, queremos aclarar qué creen las personas que sucede cuando se implementan estas estrategias e iniciativas. Los invitamos a unirse a nosotros para desafiar estos conceptos erróneos y proponer soluciones nuevas y mejores basadas

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Tanta información tenemos a disposición sobre gran variedad de temas incluyendo procesos, que en este artículo queremos compartir lo relevante, de una manera simple, accesible y concreta. Primero lo primero, cuál es nuestra visión de procesos? Dicho de una manera simple y clara, componen un proceso #actividades, #personas, #comunicación, recursos físicos, tecnología, #tiempo y muchos mas, así cómo su interacción, de una manera "secuencial" para lograr un objetivo. Forman part

#procesos #mejoras #organizaciones #aprendizajes #personas #cambios ¿Cómo mejorar los procesos de una empresa sino formas parte del...

#outplacement #empatía #trabajarconelotro #rrhh #organizaciones #experienciasqueenseñan Experiencia única, de esas que se te quedan...