Servicios
Change & Transformation – PMO & BPM
Entendemos que las empresas son sistemas dinámicos donde interactúan personas, procesos y cultura. Cuando el curso natural requiere una mejora, comprender estas conexiones es vital para implementar proyectos de transformación con éxito.
Trabajando con nosotros, obtendrás una visión estratégica de alto nivel y las herramientas técnicas necesarias para llevar a tu organización a un nuevo estándar de eficiencia.
-
Cultura de coaching organizacional y coaching de equipos.
-
Transformación digital a través de la mejora y rediseño de procesos, incluyendo análisis DMAIC y análisis de causa raíz.
-
Reingeniería de procesos, inteligencia de negocio y minería de procesos, así como evaluación de madurez de procesos.
-
Orquestación y automatización de flujos de trabajo, utilizando diversas herramientas.
-
Mapeo de flujo de valor (VSM), GRC, diseño, implementación y monitorización de Customer Journey, User Journey y cadena de valor (Value Chain).
-
Análisis y rediseño de modelos de negocio. Implementación de capacidades de negocio.
-
Implementación, diseño y seguimiento de frameworks de change management.
-
Evaluación y diseño de Performance Organizacional y PeopleOps.
-
Gobernanza, arquitectura, taxonomía, diseño, implementación y monitorización de procesos bajo standares BPM y BPMN 2.0.
-
Desarrollo, implementación y mejora de procedimientos operativos estándar (SOPs).
-
Diseño de MVP y PoC basados en requisitos de negocio y de procesos.
-
Workshops con Lego Serious Play.
Management & Business Consulting
Acompañamos a las áreas funcionales que suelen ser relegadas, potenciando su rendimiento mediante la combinación de diversas disciplinas de negocio. Nuestro enfoque práctico colabora directamente con la rentabilidad y el desempeño operativo.
Adecuamos cada práctica a los desafíos reales del día a día, rediseñando procesos cuando es necesario para asegurar la sustentabilidad empresarial y una visión de éxito a largo plazo.
-
Sustentabilidad, escalabilidad y planificación estratégica integral, utilizando un diseño único basado en OKR’s, Fast Goals y KPIs.
-
Integración y optimización de nuevos modelos de negocio y transiciones empresariales, co-diseñando la nueva estructura (M&A).
-
Desarrollo y mejora de la Oficina de Transformación, tanto presencial como remota o en modalidad híbrida, mediante la creación de equipos multiculturales y multifuncionales, fortaleciendo las relaciones interpersonales y el diseño centrado en las personas.
-
Diseño, implementación y mastery de la mejora continua e innovación.
-
Responsabilidad Social Corporativa, Empresa Social e implementación de North Star.
-
Gestión práctica del Cambio (MoC) – creación de equipos, consultoría interina y rediseño e implementación de estrategias de Aprendizaje & Desarrollo.
-
Análisis de herramientas y software junto con el rediseño y mejora organizacional.
-
Implementación de sistemas de calidad, auditorias de diferentes certificaciones y estandarizaciones internacionales (FDA, HIPPA, ISO, etc.) y herramientas ágiles customizadas a las particularidades de la organización.
-
Evaluación de la cultura organizacional y del liderazgo, acompañamiento en el recorrido y realización de intervenciones de manera resiliente.
Agile PeopleOps & Coaching
Las personas están en el centro de todo, lo entiendas o no. Entender y respertar qué los motiva, anima y mueve es el primer paso para todo aquello que como empresa desees crear, implementar o mejorar.
Con nuestro método 121, te ayudaremos a que creas y crees los servicios de valor tanto para el área como para toda la organización.
-
Aprendizaje y Desarrollo Ágil: Diseño e implementación de programas de certificación internacional, integrando OKRs, Fast Goals y KPIs para alinear las iniciativas de aprendizaje con los objetivos estratégicos del negocio.
-
Coaching de Carrera: Mejora de perfiles de LinkedIn y CVs enfocado en el desarrollo de marca personal y trayectorias profesionales.
-
Manual del Empleado y Políticas de PeopleOps: Creación y optimización de manuales integrales, guías y documentación de procesos. Incorpora mejores prácticas en diseño organizacional, y cumplimiento de estándares internacionales (FDA, HIPAA, ISO, etc.), garantizando la mejora continua de procesos.
-
Planificación Estratégica End-to-End: Diseño e implementación integral basados en análisis de datos, herramientas ágiles y rediseño organizacional acompañamiento en transiciones organizacionales (M&A) orientado a la escalabilidad y sustentabilidad.