Parmonia Consultores

Hay una escena que se repite tanto que ya la reconocemos apenas empieza a contarse. Los dueños, la mesa chica o en ocasiones el directorio, aprueban la estrategia o la dirección para el próximo año o dos. Pasan 9 meses largos. La transformación está atrasada 5 de esos 9 meses, el modelo operativo no alcanza para sostener ni la mitad de lo prometido, los equipos siguen trabajando cada uno por su lado, y en las "reuniones de equipo" o importantes, nadie pregunta cómo llegamos h