Parmonia Consultores

Hay una escena que se repite tanto que ya la reconocemos apenas empieza a contarse. Los dueños, la mesa chica o en ocasiones el directorio, aprueban la estrategia o la dirección para el próximo año o dos. Pasan 9 meses largos. La transformación está atrasada 5 de esos 9 meses, el modelo operativo no alcanza para sostener ni la mitad de lo prometido, los equipos siguen trabajando cada uno por su lado, y en las "reuniones de equipo" o importantes, nadie pregunta cómo llegamos h

Nos ha pasado muchas veces, con empresas grandes y pequeñas, en distintas industrias: un equipo cierra un proyecto, lo celebra como una transformación lograda, y casi nadie se detiene a preguntar si realmente fue una transformación en el negocio. El resultado estaba ahí, el entregable, el hito, la fecha cumplida... que no es lo mismo que haber construido algo que perdure y se adapte de manera continua. Esa confusión es un vacío de liderazgo que en varias ocasiones pasa como u

Trabajando con empresas de distintas industrias y países, hay una palabra que siempre genera el mismo malentendido: performance. En Parmonia Consultores llevamos años deteniéndonos a explicar a qué nos referimos con este término, ya sea trabajando con clientes en procesos de transformación o con consultoras colegas y profesionales independientes compartiendo experiencias y aprendizajes. Este artículo es esa explicación. El malentendido más común La mayoría de nosotros venimos

Hay un tema del que se habla mucho y se comprende poco. Se habla de canales, de herramientas, de frecuencia, de formatos. Se habla de mensajes claros, de comunicación asertiva, de feedback efectivo. Se generan protocolos, manuales de estilo, guías de tono, y, sin embargo, en la mayoría de las organizaciones, la comunicación sigue siendo una fuente permanente de fricción, malentendidos y distancia. ¿Por qué? Porque casi nunca se habla de su esencia, de por qué existe y de su o